戰(zhàn)疫情 戰(zhàn)則必勝 保復(fù)工 保則必穩(wěn)-吉化北建公司疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)紀(jì)實(shí)

戰(zhàn)疫情 戰(zhàn)則必勝   保復(fù)工 保則必穩(wěn)

——吉化北建公司疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)紀(jì)實(shí)

今年伊始，新型冠狀肺炎疫情從湖北迅速蔓延，國(guó)家疫情防控工作驟然升級(jí)。北建公司黨政班子和二級(jí)單位直面挑戰(zhàn)、勇于擔(dān)當(dāng)，科學(xué)籌劃、及時(shí)應(yīng)對(duì)，疫情防控工作取得了階段性成果。

在做好疫情防控的同時(shí)積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。大連石化大檢修是北建公司2020年上半年重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，檢修范圍包括10個(gè)車(chē)間，共計(jì)1,423項(xiàng)檢修任務(wù)，在大連石化大檢修參戰(zhàn)單位中施工產(chǎn)值最多，任務(wù)分布最廣。

公司成立了大連石化大檢修指揮部，派出9個(gè)檢修經(jīng)驗(yàn)豐富的分公司參戰(zhàn)。春節(jié)過(guò)后，受疫情影響，原計(jì)劃3月份開(kāi)工的工期一拖再拖。隨著武漢疫情防控取得階段性成果和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的開(kāi)始，大連石化大檢修終于在4月中旬具備進(jìn)場(chǎng)條件。公司第一批管理人員和施工人員迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為5月份停車(chē)檢修做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在公司調(diào)集人力物力，準(zhǔn)備掀起施工高潮的關(guān)鍵時(shí)刻，吉林市新冠疫情二次爆發(fā)，疫情防控形勢(shì)再度緊張，后續(xù)管理人員和施工人員被牢牢釘在吉林市，缺少后援的大連石化項(xiàng)目部，成為了漂浮于公司之外的一座孤島，疫情如同一抹陰霾籠罩在大連石化項(xiàng)目部上空。如何在疫情防控緊張的形勢(shì)下，招聘足夠作業(yè)人員，確保大連石化大檢修順利進(jìn)行，是擺在公司和項(xiàng)目部面前的一大難題。

面對(duì)困難，大連石化全體指戰(zhàn)員在公司的部署和檢修指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下迅速行動(dòng)起來(lái)，一手抓員工招聘，一手抓內(nèi)部調(diào)劑。吉林市的工人去不了，緊急從大連周邊和吉林省疫情防控低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)招聘工人。隨著大檢修施工高潮的掀起，用工缺口持續(xù)擴(kuò)大，周邊地區(qū)已經(jīng)不能滿足用工需要，招工范圍隨之?dāng)U大，內(nèi)蒙古、黑龍江、山東納入了招工版圖，公司多年來(lái)培育的資源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，保證了高峰時(shí)期3,000多名工人同時(shí)參與檢修施工；參戰(zhàn)的9個(gè)分公司相互支援，施工任務(wù)不飽和時(shí)將工人借調(diào)其他分公司，施工人員緊缺時(shí)其他分公司是堅(jiān)強(qiáng)后盾，北建一盤(pán)棋精神充分發(fā)揚(yáng)，確保了大連石化大檢修順利進(jìn)行。

如果說(shuō)疫情二次爆發(fā)對(duì)大連石化造成的影響是間接的，那么處在疫情二次爆發(fā)風(fēng)口浪尖的舒蘭市施工現(xiàn)場(chǎng)受到的影響則更加直接、更加嚴(yán)重。中共舒蘭市委黨校綜合樓遷址新建工程面臨著艱難的抉擇。5月10日，舒蘭市風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由中風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整為高風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)疫情防控要求，所有在建項(xiàng)目或者停工，或者全封閉施工。舒蘭黨校項(xiàng)目受疫情影響，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，一旦停工，剛剛掀起的施工高潮半途而廢。秉承公司“寧掉肉、不丟臉”拼搏精神的76名項(xiàng)目部員工主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理，確保疫情防控、施工生產(chǎn)兩不誤。

項(xiàng)目部第一時(shí)間成立封閉管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)車(chē)輛管控、測(cè)溫消殺、物資保障、巡視檢查、宣傳教育5個(gè)分組，對(duì)疫情防控和施工生產(chǎn)實(shí)行綜合管理。公司《新冠肺炎疫情常態(tài)化防控管理辦法》已經(jīng)在所有項(xiàng)目執(zhí)行并取得良好成效，封閉施工需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題是住宿和飲食。項(xiàng)目部迅速出臺(tái)《封閉施工管理規(guī)定》，規(guī)定所有員工在現(xiàn)場(chǎng)居住，不許踏出現(xiàn)場(chǎng)半步，不許同現(xiàn)場(chǎng)外人員有任何接觸；可容納200人的居住區(qū)安排70名工人居住，項(xiàng)目經(jīng)理等6名管理人員原來(lái)在場(chǎng)外租房居住，封閉管理后全部搬到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室居住，確保居住空間有效隔離距離；生活物資在規(guī)定時(shí)間送到現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)外，待物資運(yùn)送人員離開(kāi)后將物資運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保與外界人員零接觸。隨著舒蘭市風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由高風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為低風(fēng)險(xiǎn)，6月5日，現(xiàn)場(chǎng)封閉解除。封閉施工期間沒(méi)有發(fā)生新冠肺炎感染病例，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和項(xiàng)目部員工的拼搏精神得到業(yè)主好評(píng)，封閉施工取得圓滿勝利。

大連石化和舒蘭黨校是疫情期間公司眾多項(xiàng)目一手抓疫情防控、一手抓施工生產(chǎn)的縮影。疫情爆發(fā)以來(lái)，公司統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，1月30日成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理任組長(zhǎng)，統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)公司的疫情防控工作，先后下發(fā)了10余份標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定指導(dǎo)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，雖然準(zhǔn)備充分，應(yīng)對(duì)及時(shí)，但購(gòu)買(mǎi)防疫物資和疫情造成的窩工、市場(chǎng)萎縮等負(fù)面影響依然給公司帶來(lái)了很大損失。默默承受損失的同時(shí)，公司不忘履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)動(dòng)黨員和群眾捐款4萬(wàn)元，并為吉林市志愿者協(xié)會(huì)捐贈(zèng)防護(hù)服100套,為共青團(tuán)吉林市豐滿區(qū)委員會(huì)捐贈(zèng)防護(hù)服52套、口罩400個(gè)。

上半年，面對(duì)疫情沖擊和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，公司上下團(tuán)結(jié)一心，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真踐行“危機(jī)中培育新機(jī)、變局中培育新局”的理念，積極發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，注重培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，取得了疫情防控的階段性勝利。下半年，我們要再接再厲，繼續(xù)按照疫情防控要求做好各項(xiàng)工作，努力搶回被疫情耽擱的時(shí)間，將疫情造成的損失降到最低，爭(zhēng)取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的最佳成果。