公司召開2023年安全環(huán)保工作會(huì)議

2023年2月13日下午，公司召開2023年安全環(huán)保工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和公司兩會(huì)精神，全面總結(jié)公司2022年安全環(huán)保工作，表彰安全環(huán)保先進(jìn)集體和個(gè)人，部署2023年重點(diǎn)任務(wù)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記楊維鵬講話，并分別與基層單位簽訂2023年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，安全質(zhì)量總監(jiān)馮柏仁作2023年安全環(huán)保工作報(bào)告，副總經(jīng)理武巍宣讀了《關(guān)于對(duì)2022年度安全生產(chǎn)無事故單位、安全系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人表彰的決定》。會(huì)議由副總經(jīng)理郭玉杰主持。

楊維鵬指出，2022年公司克服了建筑市場(chǎng)的超級(jí)寒冬，克服了疫情此起彼伏的巨大影響，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分公司協(xié)同一致，緊密團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)了公司安全零事故的目標(biāo)。成績(jī)的取得，得益于公司全體干部員工堅(jiān)定的精神意志和面對(duì)困難不服輸?shù)钠床g勁，更是得益于所有默默守護(hù)在安全管理第一線的“安全衛(wèi)士”的堅(jiān)持。雖然2022年安全工作取得了較好的成績(jī)，但公司安全的基礎(chǔ)還不牢固，距離本質(zhì)安全還有較大的差距，要時(shí)時(shí)放心不下、事事放心不下，繃緊安全這根弦，始終堅(jiān)持安全環(huán)保紅線是高質(zhì)量發(fā)展的“保障線”、是以人為本的“生命線”、是責(zé)任主體的“高壓線”。公司上下要以最嚴(yán)肅態(tài)度、最嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓好安全環(huán)保工作，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保高質(zhì)量發(fā)展。

楊維鵬強(qiáng)調(diào)，一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。要站在講政治顧大局的高度抓安全；要站在對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度抓安全；要站在以人為本的高度抓安全。二是壓實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)抓安全生產(chǎn)的履職自覺。要高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)；要高度重視安全管理機(jī)制建設(shè)；要高度重視安全履職能力建設(shè)。三是狠抓落實(shí)，鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。要在突出現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫；要在加強(qiáng)監(jiān)督檢查上下功夫；要在強(qiáng)化素質(zhì)能力提升上下功夫。四是加強(qiáng)技術(shù)支撐，重視安全技術(shù)管理。要高度重視技術(shù)措施編制和執(zhí)行，確保方案合理，安全措施有效。嚴(yán)格遵守施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書會(huì)簽制度；要加強(qiáng)對(duì)“強(qiáng)條”的學(xué)習(xí)貫徹，在安全技術(shù)交底中要突出“強(qiáng)條”的內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)跟蹤檢查，保證施工安全。五是選好作業(yè)隊(duì)伍，提高對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管控能力。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的安全管控力度，完善公司分包管理制度，建立健全分包管理的保證體系、監(jiān)管體系、責(zé)任體系和考核體系，認(rèn)真把好“安全準(zhǔn)入關(guān)”和“安全業(yè)績(jī)考核關(guān)”。

公司安全質(zhì)量總監(jiān)馮柏仁作了題為《推進(jìn)安全精細(xì)化管理，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基》的2023年安全環(huán)保工作報(bào)告。報(bào)告從6個(gè)方面總結(jié)回顧2022年安全環(huán)保工作，剖析了存在問題及原因，部署安排了2023年安全環(huán)保工作任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)向榮獲2022年度安全環(huán)保工作先進(jìn)集體和個(gè)人代表頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書。

第一分公司苗樹剛、第二分公司王建軍、裝飾分公司鄒峰、設(shè)備分公司沙成東作了表態(tài)發(fā)言。

公司與基層單位代表簽訂2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。

公司副總經(jīng)理郭玉杰就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)舉措，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。三是注重實(shí)效，嚴(yán)格考核，提高工作執(zhí)行力。

會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部長(zhǎng)、分公司經(jīng)理、分公司安全總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理代表、安全員代表及獲獎(jiǎng)單位、個(gè)人代表參加了會(huì)議。