第十分公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件

第十分公司經(jīng)營(yíng)商務(wù)系統(tǒng)響應(yīng)公司號(hào)召，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力水平，落實(shí)公司的《經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)方案》，結(jié)合公司2023年“專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)”進(jìn)行加固、“精細(xì)化造價(jià)管理”進(jìn)行提升，針對(duì)本單位預(yù)算員能力不足的問(wèn)題，乘公司商務(wù)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的東風(fēng)，將學(xué)習(xí)目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。

為增強(qiáng)分公司預(yù)算人員業(yè)務(wù)能力水平，提升經(jīng)營(yíng)管理人員管理能力，培養(yǎng)員工自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，第十分公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理劉莉組織分公司經(jīng)營(yíng)人員，利用午休時(shí)間對(duì)公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)2023年的線上培訓(xùn)課件進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、閑暇時(shí)間自行安排學(xué)習(xí)。

要求學(xué)習(xí)人員依據(jù)自身情況，針對(duì)培訓(xùn)課件制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，具體到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)進(jìn)度。分公司按照個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃定期進(jìn)行考核，檢查學(xué)習(xí)成果。

希望通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，分公司預(yù)算人員能夠補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，盡快全面提升業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)。