第九分公司組織召開吉化煉油轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備會(huì)

   3月18日，第九分公司組織召開吉化煉油轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備會(huì)。

會(huì)上分公司經(jīng)理潘永吉傳達(dá)了公司“吉化轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)”精神，明確了項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。分別從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、實(shí)名制管理等方面做了重要部署。潘永吉強(qiáng)調(diào)：“一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要做成事，首先得上下一心”，要求項(xiàng)目部全體成員要團(tuán)結(jié)、有活力、遇到問題大家共同探討商議解決，每名管理人員都要珍惜這學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，在保質(zhì)、保量、保安全完成施工任務(wù)的同時(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在服從服務(wù)業(yè)主的同時(shí)，也要服從公司中部項(xiàng)目部的整體指揮，做好配合工作。項(xiàng)目部近期要重復(fù)熟悉現(xiàn)場(chǎng)，繼續(xù)細(xì)化人員分工，做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的溝通工作。