第四分公司召開合作項(xiàng)目交底會(huì)

      為了合作項(xiàng)目持續(xù)、健康、平穩(wěn)開展，在加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍管理的同時(shí)，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)完成，第四分公司各系統(tǒng)、各科室聯(lián)合制定《合作項(xiàng)目管理辦法》。2023年4月8日，佳晟怡景項(xiàng)目經(jīng)理馬英強(qiáng)在第四分公司會(huì)議室組織合作項(xiàng)目交底會(huì)，第四分公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、安全、資產(chǎn)等各系統(tǒng)人員分別對(duì)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、勞務(wù)管理、印章管理、材料設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理等對(duì)合作隊(duì)伍相關(guān)管理人員進(jìn)行交底，并提出相關(guān)要求。

     此次交底明確了合作項(xiàng)目管理內(nèi)容，強(qiáng)化了合作隊(duì)伍人員管理意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員及合作隊(duì)伍人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了交底內(nèi)容和有關(guān)條款，為今后實(shí)施規(guī)范、高效的管理，確保工期、安全生產(chǎn)、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。