完善材料管理 實(shí)現(xiàn)“材財(cái)融合”

完善材料管理    實(shí)現(xiàn)“材財(cái)融合”

為加強(qiáng)項(xiàng)目材料管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范精細(xì)化，財(cái)務(wù)管理中心和資產(chǎn)管理部、信息企管部密切配合，對(duì)公司OA協(xié)同管理平臺(tái)中“項(xiàng)目材料管理流程”進(jìn)行全面升級(jí)。

本次升級(jí)更新是公司根據(jù)自身管理特點(diǎn)自行設(shè)計(jì)搭建，包括材料需求計(jì)劃、入庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)、退貨等材料全過(guò)程管理，是在項(xiàng)目管理上的一次大膽嘗試。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的“材財(cái)融合”，把材料、票據(jù)與價(jià)格全部納入管理系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)OCR掃描入庫(kù)。

為方便相關(guān)人員更好使用，4月17日下午，資產(chǎn)管理部組織資產(chǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員共70余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)采用線上視頻會(huì)議方式進(jìn)行。

資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)劉靜明作為本次培訓(xùn)的主講人，強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目材料管理系統(tǒng)建立的意義，這項(xiàng)舉措是對(duì)公司“兩會(huì)”精神的具體落實(shí)，是公司推進(jìn)信息化建設(shè)、項(xiàng)目數(shù)字化管理的實(shí)踐，不僅夯實(shí)了項(xiàng)目材料基礎(chǔ)管理，更有利于防范風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)增效。

劉靜明在OA系統(tǒng)中按步驟進(jìn)行了演示，詳細(xì)講解了操作流程，對(duì)參加培訓(xùn)人員提出的每一個(gè)問(wèn)題都進(jìn)行了細(xì)致解答。并在培訓(xùn)上提出：任何人存在疑問(wèn)或?qū)嵅俨皇炀?，都可到資產(chǎn)管理部隨時(shí)進(jìn)行答疑和單獨(dú)培訓(xùn)。資產(chǎn)管理部用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)服務(wù)與管控并重的機(jī)關(guān)部門建設(shè)理念。

培訓(xùn)與實(shí)操同步，參培人員收獲頗豐，所有人員在公司項(xiàng)目材料數(shù)字化管理落地和提升中砥礪前行。